в условиях конкурентной борьбы
– работа в неопределенных рыночных условиях, в которых команды конкурируют за клиентов, долю рынка и прибыль.
какие задачи решает бизнес-тренажер.
Развитие стратегического мышления и гибкости в условиях неопределенности.
Понимание сути бизнеса и принятия эффективных решений.
Закрепление единого понятийного поля в команде.
Оптимизация бизнес-процессов и выявление слабых мест.
Понимание взаимосвязи подразделений и их роли в общем результате.
Анализ последствий управленческих решений и их влияние на прибыльность.
Отработка навыков работы в условиях изменения рыночных факторов.
Выравнивание знаний в команде.
Финансовая грамотность.
этапы тренинга.
1️⃣ Введение: знакомство с бизнес-симуляцией, правила, реквизит, игровая легенда.
2️⃣ Начальная расстановка: анализ стартовых условий, баланс, ресурсы.
3️⃣ Первый период: разбор механики, обучение, первые решения.
4️⃣ Финансовый анализ: отчетность, показатели баланса и прибыли.
5️⃣ Игровые периоды: развитие стратегии, анализ результатов, корректировка.
6️⃣ Финальное обсуждение: подведение итогов, выбор победителей.
что получают участники.
💡 Инструменты для анализа финансовых последствий управленческих решений.
💡 Навык связывать решения с бизнес-результатами.
💡 Повышение финансовой грамотности и стратегического мышления.
💡 Понимание ценности бизнеса и его ключевых процессов.
бизнес-тренажер — это практическая симуляция, которая позволяет прочувствовать динамику ведения бизнеса.
может быть использован в двух моделях:
как проходит тренинг.
Игровая механика сочетает в себе практику, аналитику и теорию, создавая максимальный учебный эффект. Важно не только принять решение, но и сразу увидеть его результаты.
Развиваем бизнес через управленческие решения
формат цикла
планирование → реализация → анализ
гибкость сценариев
можно легко менять условия и уровень неопределенности
быстрая обратная связь
все видят итоги своих решений и сравнивают их с другими