оставить заявку
бизнес тренажер.
Эффективный формат обучения принятия решений,
в котором вся теория усваивается на практике
особенности.
В программу встраивается теория, в игре расставляются нужные акценты


Игровая модель идеальна для производственных компаний, но подходит и для других типов организаций

В программу встраивается теория, в игре расставляются нужные акценты


brightness_1
В программу встраивается теория, в игре расставляются нужные акценты
brightness_1
В программу встраивается теория, в игре расставляются нужные акценты
brightness_1
В программу встраивается теория, в игре расставляются нужные акценты

ПРОКАЧИВАЕМ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ ДЛЯ РОСТА БИЗНЕСА

- "два дня тренинга навели ревизию как минимум двухлетней программы МБА, и это было более наглядно и понятно, чем большинство пройденных учебных программ"

 

- "за три дня увидел некоторых своих сотрудников с другой стороны – увлеченных, азартных, замотивированных одной целью, одним порывом. Это та искра, которой давно не хватало компании"

- "возможность увидеть и «пальцами почувствовать» как в бизнесе крутятся деньги, где могут быть основные проблемы и какие решения наиболее эффективны"

 

- "умение бегло «читать» финансовую отчетность, понимать основные бизнес-показатели"

- "за такое короткое время понять и практически отработать несколько методов анализа и принятия решений"

- "познакомиться с управленческой концепцией Теории ограничений (ТОС) и ее использованием для принятия наиболее эффективных решений"

- "найти наилучший способ координации работы разных функциональных направлений" 

 - "возможность отработать навыки командного взаимодействия, проявить лидерские способности при работе в команде"

- "понять цели многих запросов корпоративного центра (управляющей компании), понять, почему утверждаются или отклоняются бюджеты и инициативы подразделения"

 

- "сплотиться в команде, лучше (в совместном деле) узнать сотрудников, с которыми раньше общались только по телефону, либо по почте"

 

ЧТО ЖЕЛАТЕЛЬНО ЗНАТЬ ЗАРАНЕЕ

Цели тренинга. Например, оценка сотрудников, командообразование, демонстрация стратегии бизнеса
Ожидания от результатов. Например, появление внутренних инициатив или проектов, унификация терминологии среди участников
Проблемы, приведшие к идее обучения. Попробуйте их перечислить, хотя бы в виде собственных гипотез
Алексей Курбатов
Алексей Курбатов
Бизнес-тренер, разработчик, консультант
Наталья  Гришина
Наталья  Гришина
Администратор, 

ко-тренер

Бизнес-мышление
инста...
© 2019–2025 "Основа бизнеса" @bizbasis.ru
#bizbasicsgame, #bizbasis
Сайт использует файлы Cookie