Помогаю превращать интуитивное управление в осознанную стратегию и повышать качество управленческих решений в условиях неопределённости.
Я убеждён: обучение руководителя имеет смысл только тогда, когда оно меняет его ежедневные решения. Именно поэтому я ушёл от классических лекций к созданию интерактивных моделей управленческой реальности.
С 2013 года через бизнес-симуляции и свой тренажер я обучил более 3000 сотрудников и топ-менеджеров.
В основе моей работы — 25+ лет практики: управленческий, консалтинговый и образовательный опыт работы с крупным бизнесом и корпоративными университетами.
Это включает 12 лет на руководящих позициях в финансово-экономических подразделениях российских компаний и банковского сектора (1997–2009), а также более 15 лет тренинговой практики.
Разработчик авторских программ обучения. Приглашённый эксперт в бизнес-школах: ALMAU, СКОЛКОВО, МШБ, МИРБИС, МФТИ, РШУ.
Я не работаю:
Ключевой инструмент моей работы — авторский настольный бизнес-тренажер Bizbasis. Это модель предприятия, в которой команда за 1–2 дня проживает несколько лет жизни компании.
Экономика и управление промышленным предприятием, Президентская программа подготовки управленческих кадров, Стокгольмская школа экономики (маркетинг, финансы), ТРИЗ Трениг-Центр (ТРИЗ в стратегическом управлении), Институт организационного развития и консультирования.