Алексей Курбатов

Провожу бизнес‑симуляции и стратегические сессии для руководителей, чтобы команда увидела цену решения, пока его можно изменить

25 лет в управлении, корпоративных финансах и консалтинге. Работал с командами «Норникеля», «Северстали», X5 Retail Group, Carlsberg, KAZ Minerals, Air Astana и ещё почти 50 компаний в России и Казахстане.

Алексей Курбатов

Форматы работы

Бизнес-тренажёры и симуляции

Команды несколько игровых периодов управляют компанией: планируют, закупают, продают, берут кредиты, распределяют ресурсы. После каждого периода разбираем, как решения отразились на прибыли, деньгах и операционных показателях.

Под задачу клиента собираем отраслевую версию со своими показателями, условиями ведения бизнеса и ключевыми драйверами результата.

Кроме собственных, провожу международные симуляции: с 2013 года я сертифицированный ведущий компании Business Today International.

1–2 дня, группа до 25 человек

Стратегические и командные сессии

Работаем на реальной задаче компании: выбираем приоритеты, договариваемся об ограничениях и распределяем ответственность между функциями, процессами, регионами и разными уровнями управления.

Цели и формат подбираем под запрос. Например, команда подводит управленческие итоги года, выбирает стратегический фокус, отсекает лишнее и собирает дорожную карту с метриками и ролями.

После сессии у команды больше ясности и общее понимание приоритетов, укрепляются доверие, открытость и ответственность за результат.

1–2 дня

Короткие модули

Финансы для нефинансовых руководителей, теория ограничений, решения в условиях неопределённости. Можно встроить в корпоративную программу развития или провести отдельно.

От 90 минут до одного дня, очно или онлайн

Тренажёр «Основа бизнеса»

Моя разработка: простая настольная модель компании. Подходит и для финансовой грамотности нефинансовых руководителей, и для развития управленческих навыков.

Подробнее о тренажёре →

С кем работал

Металлургия и добыча
«Норникель», «Северсталь», ЕВРАЗ, РУСАЛ, «Алроса», «Полиметалл», «ПМХ», Nordgold, «Селигдар», KAZ Minerals, «Казцинк», «Алтыналмас», ERG
Химия
СИБУР, «ФосАгро», «Акрон», «Акрон Холдинг»
Промышленность и машиностроение
Wabtec, Sandvik, Saint-Gobain, Nokian Tyres, Sealed Air, Hawle
Ритейл и FMCG
X5 Retail Group, ОБИ, Inditex, Carlsberg, PepsiCo, Mondelez, Unilever, Storck, «Боржоми», «Филип Моррис Казахстан»
Дистрибуция
«Мегаполис», Borusan, «Алемагро»
Транспорт и логистика
РЖД, Air Astana, Azurite Logistics, Pony Express
Банки и страхование
Сбербанк, Банк Москвы, Хоум Кредит Банк Казахстан, ВСК
Строительство
BI Group, «Инвестстрой»
Фарма
Sandoz, Bausch Health, Sentiss, Bionorica, «Фармацевтическая компания ОЗОН», «Медсервис Плюс», «Аманат»
Телеком и интернет
«Вымпелком», Yota, OLX
Бизнес-школы
СКОЛКОВО, MBS, МИРБИС, Русская школа управления, АЛМАУ, МГУУ

Партнёры, через которых я работал с компаниями: «Бизнес для бизнеса», «Сэйлз Тренинг Интернэшнл Раша», «Маэстро», «Бюро Акцент».

Опыт, образование и границы работы описаны на странице «Обо мне».

Отзыв участника

«Бизнес-игра помогла понять, что управление предприятием — это множество компромиссов, с которыми приходится сталкиваться постоянно... Позволила прочувствовать ответственность за каждое действие.»
Дмитрий Главный энергетик, «Акрон Холдинг», участник бизнес-симуляции

Связаться

Опишите задачу в двух-трёх предложениях: кто участники, что хотите изменить, какие сроки. Отвечу в течение дня и предложу формат.

Телеграм @kurbatov_ag
Электронная почта a.kurbatov@bizbasis.ru

Работаю из Казахстана, очно и онлайн.

→ Материалы, которые я использую в работе