Контекст
Видеокурс
Корпоративные финансы для руководителей
Структурированный взгляд на финансовую отчетность и ключевые показатели.
Для тех, кто хочет принимать решения на основе цифр, а не интуиции.
Методология
Суть симуляционного обучения
Базовое введение в формат бизнес-тренажеров в двух словах.
Принципы активного обучения
Почему игровой подход — это про серьезный опыт.
Как дать неявные знания
Опыт управления, который невозможно просто прочитать в книге.
Деловые игры — это серьезно
Развенчиваем мифы об игровых форматах.
Задачи бизнеса
Какие задачи решают симуляции
От обучения финансам до проведения сложных стратегических сессий.
Три цели управления на тренажере
Комплексное планирование и синергия команды.
Тренажер для нефинансовых менеджеров
Почему руководителю важно понимать язык цифр.
Симуляции в оценке персонала
Как увидеть реальный потенциал сотрудников без масок.
Стратегия
Окупаемость инвестиций в людей
Почему развитие мышления команды выгоднее строительства заводов.
Бизнес-симуляции — MBA за 2 дня?
Может ли интенсивный тренинг заменить MBA.
«Тренинг позволил посмотреть на всю структуру компании с разных сторон, наглядно показал взаимодействие подразделений в достижении общих стратегических целей.»
«Стало очевидным, что прибыльность компании в большей степени зависит от грамотной политики в области маркетинга и продаж. Полезны способы анализа для принятия верных решений.»
«В ходе двух дней я понял, как надо вести себя на рынке. Впервые так серьезно углубился в финансы компании. Понял, что есть мало зависящие от тебя факторы, которые тоже надо иметь в виду.»